回首沈阳隆兆家具有限公司14年的创业历程，隆兆人为了实现这个梦想，不停地奋斗着、追求着。他们用自己的努力，奏响了独特的企业发展“三部曲”。

独奏：蚂蚁精神干事业

沈阳隆兆家具有限公司（原名沈阳会隆家具有限公司）成立于1994年。说起创业之初，邢国会总经理感慨良多。他说，自己是土生土长的于洪人。中学毕业后当过农民，做过车工，后来随着中国经济体制改革步伐的加快，企业转制后他自己便带领工人干起了家具厂。从当初不过十几个人组成的小作坊，到如今拥有200多名职工并且全部实现机械化生产的沈阳隆兆家具有限公司，从最初的默默无闻的小企业，到享誉东北三省办公家具行业，隆兆人仅用了十年时间。

那么，是什么使沈阳隆兆家具有限公司有了如此快速的发展？邢国会总经理将其概括为：蚂蚁精神。蚂蚁虽小，但它能举起超过自己体重400倍的物体。蚂蚁貌似平常，但它敏感而神奇，尽管风未起、云不涌，但它早已预知风雨将至。日常中，蚂蚁总是分工明确，精诚团结，正是它的啃骨头精神，才终成“千里之堤毁于蚁穴”的惊人壮举。

在艰苦的创业过程中，邢国会带领隆兆人以蚂蚁为榜样，发扬蚂蚁坚韧不拔的精神和超乎常人想像的预见力，咬定办公家具，十年磨一剑，朝着既定目标勤耕不辍，最终创造了家具行业的奇迹。目前，隆兆家具有限公司已经通过了ISO/9001：2000国际质量体系认证，“隆兆”系列办公家具越来越被广大用户所认同，成为新世纪理想的办公家具。

重奏：南北同步闯市场

实施品牌战略，不与小企业拼价格、比销量，是沈阳隆兆家具有限公司的一贯追求。在多年的生产经营中，邢国会总经理提出了通过提高产品质量，提高企业产品的品牌和知名度。因此，他要求企业必须跳出低档次、低价格的圈子，走品牌立企的路子。

邢国会总经理认为，企业的竞争如今已经进入品牌时代，虽然有人说企业的竞争是资本的竞争、技术的竞争、人才的竞争，但所有的资本、技术、人才等优势，都将直接体现在产品的品牌上。因此，创造一个成功的品牌便是企业的头等大事。

多年来，在家具行业一直有着这样一种普遍的认识：北方的家具企业即使再努力，无论从技术、款式还是质量，始终无法超过南方家具企业，只能跟在南方特别是广东家具的后面走。这似乎成了一个魔咒，一直困扰着北方家具行业的发展。

为了实现隆兆家具在技术和款式上有所突破，在家具市场立稳脚跟，邢国会决定“师其长以赶超”。2006年，隆兆家具公司根据拓展市场、赶超南方家具企业的需要，派人在广东设立了“冠派家具有限公司”，招聘在当地技术人员，采纳当地市场信息，进行新型家具的研制和开发。并以此推动隆兆家具的技术进步和产品开发，提高市场占有率。2007年6月，“冠派”参加了中国南方家具展览会，其产品在设计理念和技术创新方面，受到了同行业的普遍好评。

邢国会总经理告诉记者，南方建厂，以南促北，既节省了成本，又扩大了产品的辐射范围。南北同步的企业发展思想，在很大程度上加快了沈阳隆兆家具有限公司的发展步伐，使隆兆家具向既定发展目标又迈进了一步。

合奏：产销合作促双赢

如果说，技术和质量是推动企业发展的两只车轮，那么，生产和销售则是扩大市场占有率，实现企业腾飞的双翼。

地处城乡结合部的隆兆公司，具有得天独厚的地域优势。多年来，公司凭借一流的产品质量，诚实守信、优质完善的售后服务，使隆兆家具在家具行业的知名度颇佳，在东北家具市场的所占份额也越来越大。随着沈阳隆兆家具有限公司的飞速发展，建立一支专业的销售队伍，通过产销合作实现双赢，成了邢国会总经理正在思考的问题。

一个企业的产品尽管已经具备了技术先进、质量可靠、款式新颖等优点，但如果不重视市场营销，也将影响产品发展和市场占有率。因此，隆兆人把市场营销和营销战略视为创名牌产品的重要环节。

2007年底，隆兆公司通过走访经销商，确定了厂商联合、互惠互利的双赢之路。即通过隆兆公司产品研发、生产能力和产品质量，吸引直销商参与合作，建立一支专业的家具销售队伍。这样，企业可以腾出精力钻心搞产品研发和生产，经销商不必担心货源，既节省发货时间又节省成本，双方各取所需，实现利益共赢。

14年的产品开发和市场打拼，隆兆家具生产的转椅、班台、字桌、会议桌、沙发等系列办公家具一应俱全。前不久，一家专业销售公司主动找上门来，希望代理隆兆家具。邢国会总经理告诉记者，这无疑证明了隆兆家具的产品知名度和市场信誉，从而更加坚定了沈阳隆兆家具有限公司走产销合作实现双赢的经营思路。

九万里风鹏正举。国家振兴东北老工业基地的优惠政策，为沈阳隆兆家具有限公司的发展提供了千载难逢的大好时机。眼下，邢国会总经理正带领隆兆人，肩负着振兴沈阳，发展隆兆的使命，乘势而上，顺势而为，向着既定的奋斗目标阔步迈进。

我们期待着隆兆人梦想成真。