也许很多人都会记得在2006年东贸木业旅美华人设计师设计的阳光系列产品，一时间引起强烈震动，东贸像灿烂的阳光照耀着大地，像不落的太阳，永远挂在消费者心中。走进东贸木业心像接受阳光的洗礼，那样舒服、那样清新……

艺术——让我爱上家具

    第一次走进东贸木业董事长鹿广连的办公室，记者被古色古香的名画、笔酣墨饱的书法、维妙维肖的木制雕刻品一下子吸引住，仿佛走进艺术殿堂。面带微笑的鹿总带着一副眼镜，从他的言语间，透出一种艺术家的气息。

    问起鹿总的经历，他笑着说，从小热爱艺术的我，二十年前的一个偶然机会被一件简单的木制雕刻品激发了灵感。从此，我就开始与“木”结下不解之缘。于是，把自己的想法--成立手工作坊式的家具厂告诉家人。哥哥鹿广平、弟弟鹿广柱非常支持他。说干就干，那个时候，在位于沈阳市东北部的东贸库附近，鹿氏三兄弟着手创建了东贸企业，当时厂址因此，起名“东贸木业”，原名全称为“东贸木业制品厂”成立了。

    建厂之初，厂地不到1万平方米，主要生产民用家具，然而这个小小的民用家具厂却在鹿氏三兄弟的团结努力下，以笃实的作风、实在的产品品质赢得市场的认可，很快完成了企业赖以发展的原始积累，迈出了创业的步伐。平日里喜欢钻研，喜欢艺术的鹿广连，天生有一种超乎常人的创新意识。一句话、一件东西……都能挑起他的神经，让他获得灵感。

    艺术没有国界，家具也没有国界，鹿总凭借独到的经商才华，20个春秋，东贸在成为东北实木家具的老大哥的同时，公司产品畅销全国，不仅深受全国各地消费者的喜爱，而且还远销美国、法国、加拿大等欧美国家。

创新——让东贸更完美

    在与鹿总的交谈中，他提到最多的两个词是：诚信、创新。他说，做人就是做企业，做企业也是做人。从创业之初，我就一直把“诚信”做为企业创业本钱，把创新作为企业生存之本。鹿总这样说也是这样做的，从建厂初与自己联系的客户到现在一直亲密接触。不管什么时候，只要是自己的产品有问题，他们都会第一时间解决，保持持久的售后服务。让他们与商家、消费者建立了无形的信任关系，减少很多纠纷。

    鹿总说，做企业不能固步自封，更不能嚼别人吃过的馍。一定要有自己的方向，自己的路子，走别人的路迟早会掉队。做家具更应该具备创新精神。东贸的企业文化就是这样说的，“创新家具概念，引领人居潮流”。凭借这样的企业文化，东贸木业在鹿广连董事长的带领下，以“不断创新，始终寻求差异化经营”为核心经营理念，以“创新家居概念，引领人居潮流”为追求目标，历经20年的积累和沉淀，形成了具有鲜明个性东贸文化，为东贸构建“全球市场眼光、国际品牌路线”发展战略，奠定了良好的基础。

    做事一直很低调的鹿总谈起品牌创新却滔滔不绝。他说，品牌创新首先是品质。品质是品牌的生命和保障，品牌是品质的升华。严格的品质控制，是东贸品牌锻造工程的重要环节。东贸每一名员工，尤其是生产一线的每一名员工，都已经清晰的认清这一点。制造不合格产品的企业在市场上没有生存余地，制造不合格产品的员工在东贸同样没有生存的位置。

    东贸的品牌主张是“名牌”。在东贸人眼里，不仅要看到制造品质，还要看到售中品质，售后服务品质，而这些品质的实现，是靠东贸航母战斗群中的每一个作战分子共同实现的。基于此，东贸提出了“品牌，我缔造；品质，看我的。”

    东贸非常注重产品设计研发，并坚定不移的走产品自主研发之路，不惜巨资聘请旅美华人设计师组成精英团队主持产品研发工作，同时十分重视知识产权的保护，及时注册、申报专利。不仅使东贸产品在风格与款式上形成了明显的差异，拥有了自己的风格和个性；而且积极的运用法律武器保护东贸市场。经过三年的勤奋努力，东贸拥有了自主研发的独立知识产权的家具产品。一经上市，就以其无可比拟的优势，风靡市场，博得了广泛消费者的青睐。

    为使自己的形象更闪亮，更具有自己的特色，东贸专门设计了自己的品牌形象店，彰显品质和特色，经过三年多的发展，三次大的修正，无数次小的改动，逐渐完善了东贸品牌形象店。东贸品牌形象店，格调高雅，环境温馨，在每一个细节上都体现出东贸品牌的气质和特色。

    经过三年多时间的探索，东贸逐渐形成了有东贸特色的品牌连锁专卖店。并制定了一系列的标准，从选择经销商开始，制订了《经销商加盟标准》、《形象店装修标准》、《形象店配饰标准》、《形象店运营标准》、《VI形象手册》、《导购员培训手册》、《七个一售后服务标准》等一系列标准。而且，东贸企业还定期组织培训，为提升经销商的经营能力提供渠道和方法。

2008，东贸插上奥运翅膀

    2008年，是东贸木业集团实现新战略的开局之年。“我们要以昨天为起点，脚踏实地做好今天，努力追求崭新的明天。”面对世界关注的2008年，鹿广连董事长满怀信心地说。

    谈起08年的愿望，鹿总说，要采取新模式新举措，向战略目标进军全力缔造真正的国际家具品牌。在业态模式上，东贸摒弃传统的“供销”式合作，引用国际先进的连锁加盟理念，把以东贸为核心的经销商视为一种资源，把东贸、经销商，乃至于由消费者构成的买方市场都看成资源。并以科学的、先进的运营思想整合这些资源，努力做到人尽其才、物尽其用。还将通过对目标消费群体的专业分析和准确的市场定位，采取全新的策略和举措，确保集团的每一步行动，全力向战略目标进军。思路决定出路。2008年，东贸在新的战略规划指引下，将插上奥运营销的翅膀，以崭新的姿态，面对新的机遇与挑战，再攀东贸家具的新高峰。祝福东贸的明天更美好！