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辽宁家具业应对危机的几点思考

发布时间:2008-12-11 08:45

辽宁家具业应对危机的几点思考

辽宁省家具协会理事长 祖树武

    席卷全球的金融危机对中国经济的严重影响是不容怀疑的。作为家具行业因受房地产市场低迷的连带,市场发生急剧动荡的可能客观存在,让家居企业担心,特别是让南方家具业担心的心理非常正常。相比之下,以内销为主的东北尤其是辽宁家具行业目前对危机临近的恐惧心理微乎其微。到底我们的家具业该以怎样的姿态面对可能到来的危机呢?

 

11月下旬,辽宁省家具协会分头走访了省内一些骨干家具、地板和门业生产企业。11月底,又分别召集地板、门业企业的专业委员会工作会议进行座谈。对地方家具业的经营现状和应对危机的措施落实做到了心中有数,并针对东北地区主要是辽宁地区家具企业的实际状况进行一点浅显的局部性思考。

 

家具业应对危机心理准备尚有欠缺

 

从调查的结果看,辽宁地区家具行业2008年的产值及销售总额均比去年有所提高,部分企业的增幅甚至超过30%。截至目前,家具企业对世界金融危机的影响还没有太大的感觉。个别企业910月间销售下降,曾经一度恐慌,但11月销售回升大抵如常,于是都松了一口气。

 

对于临近金融危机的认知,门业基本无大感觉,地板略有,家具略强,总体而言,整个家具行业的经营者们还是充满信心地面对危机。这种心态基于辽宁家具企业规模普遍不大,出口比重轻,基本面对国内市场,不似南方珠三角家具业直接面对国际市场的冲击;再则,家具业作为次经济板块,市场反应的滞后,还远未领受“冬季寒流”的阴冷;加上今年家具市场销售形势实际比年初预想的要好,众多家具企业备受鼓舞,对未来市场的预期比较乐观。

 

    国际金融危机对家具业的冲击到底又多大,应该说还是个未知数。调查中了解到,多数企业还在持观望态度,少数企业在营销策略上稍做调整,总体讲,家具企业对应对金融危机尚无主动的作为。所以,我们在对企业提示危机风险时,既不希望我们的企业如网上渲染的那样恐惧惊慌,也不希望企业盲目乐观,对危机冲击的可能性置若罔闻视而不见。重视而不惊恐,自信而不漠然,才是一个成熟的企业面对市场波动应有的作为。

 

危机蕴含机遇,辽宁家具业可否逆势而上

 

危机包含机会,把机会变成机遇需要科学的勇气和高屋建瓴的胆识。

 

辽宁家具业的发展已经初步具备了中国北方家具工业基地的基础条件,但在资源优势的整合上,在产业结构的调整上,在品牌建设和技术进步上,仍然落后于南方发达地区。

 

这次国际金融危机严重冲击了南方家具业,迫使南方家具业不得不进行产业的大规模转移式调整。这一过程,显然给辽宁家具业提供了一个机会。我们能否逆势而上,借机整合辽宁的家具业,形成一个区域概念性的品牌经济联合体。例如,辽宁的门业是走在全国前列的,可我们的门业尽管质量好有品牌,但规模不够大,且各自为政,分散出击,难以形成一个区域产品优势在市场上驰骋。最近,一些门业企业提出打“区域概念牌”的设想,实际上就是提出了结构调整和产业升级的问题。这种设想的可行性将成为辽宁家具行业今后工作研究的一个主课题。各个地方的资源有限,各家企业的发展条件有限,只有进行资源的整合,优势的整合,才能形成真正的区域产业优势。南方企业的成功也证明,那些主动调整结构、促进升级的企业,那些加快自主创新、不断改进品质的企业,那些及时转换经营战略的企业,才能够展露强韧的应变能力和抗风险能力,成为经济沧海中的不沉之舟。

 

危机当前,辽宁的家具业不是平平之辈。他们中并不乏开拓进取逆势而上的先导企业。沈阳宏发企业集团不久前做出了一个惊人之举:集团将投资若干亿元兴建一座东北地区规模最大的地板生产基地。与南方企业纷纷裁员形成鲜明对照,宏发企业正大张旗鼓地招兵买马,扩大就业岗位。这两大亮点在国内家具行业引起强烈反响。宏发集团迎着危机上、敢向潮头走的胆识和气魄表现了我们辽宁家具企业中所蕴含的调整结构产业升级的自觉意识和操作实力。也许,我们有理由认为这是辽宁家具产业创新发展进入新里程的一声号炮。

 

宏发企业集团这一惊人之举带给我们的理性思考就是:危机中蕴含机遇,面对危机,蛰伏是一种软弱,缺乏危机后的发力;只有在危机中积聚能量,才有可能在危机过后异军突起捷足先登。让危机激发活力,逆势而上,完全可能赢得下一轮经济腾飞的先机。辽宁究竟应该怎样抓住这个时机,是摆在整个行业面前的必须抓紧研讨抓紧落实的大事。

坚定不移做强两个展会平台

 

纵观国内家具业的产业态势,十分清楚:国际金融危机对中国家具出口的冲击使南方家具军团不得不转过身来拓展国内市场;接踵而来的产业信息告诉我们:南方家具企业挺进北方市场的速度已经骤然加快。从全国家具行业角度看调整并不是件坏事情,但对实力明显弱于南方家具业的北方家具业而言,我们就面对着双重的危机,市场压力骤增,竞争变得更加激烈。

 

今后一个时期,中国家具市场的主战场转移到北方已成定局。南方许多大企业已经把工厂转移到东北黑龙江省的海林地区,有的已投产。自然,北方的家具展览窗口也因此被推到中国家具内贸的主席上,成为千军万马的会师地。作为东北地区乃至国内贸易主打会展的沈阳国际家具博览会和沈阳国际地板博览会,由中国林产工业协会和辽宁省家具协会主办,历经数届且已赢得国内外瞩目,今后理所当然地要成为全国家具企业竞争角逐的热身赛场。

 

国际金融危机的浪潮,不但提高和强化了沈阳展会的地位和作用,也极有可能将其推到内贸中心展台的显要地位。对辽宁家具业来说,这又是天时地利的一个机遇。做好家门口的两大会展其实也成了做强辽宁家具业的一个标志性工程。展会也是品牌,展会会提升区域家具行业的内在品质。无论上海还是广州,这种互为推动的模式已经被反复验证。就地区而言,一旦在沈阳举办的两大家具会展完成了在国内举足轻重的转变,还可以大大提升沈阳作为东北亚国际大都市的辐射功能。所以,我们还要寻求地方政府对两个展会的支持,把沈阳国际家具博览会和沈阳国际地板博览会作为沈阳的城市品牌推出,真正实现“政府搭台,企业唱戏”,繁荣区域经济。

 

当然,辽宁的家具业必须提升自己,实现产业的全面升级和技术进步,要与大展会中心的地位相适应相配套,借展会发展产业,靠产业强化展会。

 

国际金融危机登陆中国,让中国的企业经受锤炼,未必不是一件好事情。辽宁的家具行业如果能够抓住时机,逆势而上,是有可能实现突破的。我们相信,经过多年的市场拍打,辽宁的家具企业是经得起风浪的。危机的来临,也只会激发辽宁家具业对2009年的发展战略有了更新更高的目标。

 

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