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祖树武:危机挡不住地板业前行

发布时间:2009-04-07 10:02

 

危机挡不住地板业前行

 

祖树武

 

 

2008——2009喊了几年“生死年”的中国地板业,如今真的面临艰难的抉择了。

 

随着全球金融危机逐步影响到国内,中国众多的地板生产企业,已经熬过了一个严冬,想起地板销售急剧滑坡的去年四季度,让人们多少有些心情紧张。面对前所未有的挑战,面对接踵而来的种种困难,无论是南方的企业,还是东北的企业辽宁的企业,大家都在筹谋对策,应对危机,共克时艰。在危机尚未过去的时刻,谈论地板业的复苏,这或许是一个很沉重的话题。

 

透过危机看亮点

 

改革开放30年了,人们学会了承受,学会了坚忍,学会了创造,学会了怎样从无到有、从弱到强,学会了怎样面对危难从逆境中崛起。当然,最重要的是人们学会了思考。许多地板企业在危机面前不是茫然不知所措而是沉着地说:“我们知道现在该做什么!”言语之间,透着一种自信。最近,辽宁省地板协会地板委员会的工作人员到企业走访,深深体会到了这一点。

 

对许许多多的地板企业来说,国家海关总署公布的数据也许让人略感沉重:去年我国传统大宗商品出口大多增幅回落,其中地板出口也受到重大影响。专家说,地板出口增速的下滑导致“企业越往南越困难,外单度越高越困难”的局面,这局面的确令人担忧。不过,也有些好消息。据说中东、东南亚、俄罗斯、非洲等地的新兴市场不仅未受影响,反而保持着较强劲的增长势头。在欧美市场不景气的状况下,说不定“车到山前必有路”,我们的地板出口会柳暗花明转入另一片新的市场领域,也未可知。

 

辽宁的地板企业出口比重不大,相形之下,和一些南方强势地板企业比我们似乎还没有到生产难以为继的痛楚。既便是整个行业吃紧,“东边日头西边雨”,花开花落也不尽然。2008年,马来西亚三林企业控股“生活家”;摩根史丹利IFC入股“大自然”注入巨资;威华和升达两个企业上市;圣象去收购美国的一个销售渠道;肯帝亚地板继续扩大投资;豪迈地板生产线增到十条,还与中央电视台签了3000多万元的广告合同;加上泛美地板在利用掌握珍贵材资源基础上做出高端珍品的新业绩;上海的书香门第、好力家、琴牌、林牌,浙江的世友、久盛等销售均有不同程度的增长,北美枫情也是业绩骄人……这些地板业的台柱企业通过不同形式的整合,储势待发,后劲惊人。如果不是国际金融危机搅得“山雨欲来风满楼”,总结起来,中国地板业的“2008”真的远远不是什么“死亡年”,而是重组有序地在步上新台阶。

 

市场竞争激烈 行业整合在即

 

为了应对金融危机,国家出台了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施。到2010年底国家将投入4万亿元资金确保这些措施的落实,以促进经济平稳较快增长。许多地方还出台了具体应对危机的措施,不久前上海、南京等18个城市的地方政府推出了地方购房优惠政策,这无疑会让陷入低迷的房地产行业状况有所改善,此举无疑将直接带动居于下游的家居装修市场的振作。

 

从宏观上分析,扩大内需,刺激消费,是化解金融危机的根本措施。可是,从业内来看,在国际市场疲软,地板出口份额锐减的情况下,更多的外销地板企业转向内销市场,扩大内需给所有的地板企业提供了生存的空间发展的机遇,同时也引发了国内市场竞争的空前烈度,“千军万马争内需已成定局。怎样参与这种激烈的市场竞争?此间正是大多数地板企业的经营者和决策者们绞尽脑汁的事情。

一些业内高层人士认为,此次危机也将是转机。目前,全国大小地板生产企业数万家,这种局面不利于有效资源的整合利用。经过多年的市场抉择,中国地板业已经进入“战国兼并”阶段,资源整合优胜劣汰势不可免。这次金融危机的到来,势必加速国内地板业优化的速度和频率,在更加严峻的市场竞争态势下,大量弱小企业将会被无情淘汰,地板产业结构的优化和重组将有利于确立中国地板的世界地位,这也是市场规律的一种必然结果。

 

 既便是一个普通地板企业的经营者,他也在思考着行业兼并整合的发展趋势。近年,我们的地板业扩张得实在是太快了,三两年造就一个百万富翁、千万富翁,稀松平常司空见惯。相当多的企业经营理念、管理水平,产品结构,人员素质以及科技含量等诸多方面与现代企业意识差距很大,时间一久,问题自然暴露。所谓地板行业的“洗牌年”、“死亡年”叫了多时,其实也正是人们从这个角度的判断和预测。金融危机如大浪淘沙,如今恐怕是到了没有退路的时候了。所以,现在也有人预言:百分之八十的地板企业最终将解体或者融合进优良企业中去。也许,这不是危言耸听。中国地板业要发展要做强,最终只能是这样的选择。

 

中国地板的前程

 

不管地板出口怎样受挫,金融危机毁灭不了中国地板业。中国的内需业足以撑起行业的脊梁。危机总会克服,经济总会复苏。地板行业的未来还有一个很大的发展空间。有人就要住房,有房就会使用地板。所以有人称地板业是一个长青产业,是一个可持续发展的产业,虽然金融危机会使发展增速减缓,但在未来510年里,地板生产仍然可以期待有一个很大的跨越。

 

首先,我国城市化率还很低,大约在45%左右,中等发达国家一般在60%以上,高度发达的国家在80%以上。随着城市化的推进,随着居民生活水准的提高,社会需要更多更好的家居产品,当然离不开地板。

 

再者,全面建设小康社会,努力提高人民生活水平的社会发展目标也为我们地板行业的发展提供了一个最好的机遇。我们国家目前的大众消费水平总体还是不高的,据统计分析,中国消费水平占GDP不到49%,世界各国的平均消费水平是78,比照这个水平我们有29个百分点的消费潜在空间。29个百分点的GDP是多少呢?我们不妨算一笔帐。2008年中国国内生产总值为300670亿元,29个百分点是多少呢?8万个亿。就是提升一半,也有4万亿,可见,中国拉动消费的空间是如何巨大了。从这个意义上看,地板业没有任何理由不养精蓄锐图大发展。

 

既便从目前的家居市场分配比例上看,地板业仍然存在扩展的可能。据市场分析,国内家庭装修地面铺设材料主要是地板和瓷砖。瓷砖的消费远大于地板。瓷砖的消费大概占居民装修投入的10%。如果通过提高地板的综合指标和消费信誉赢得市场瓷砖销售份额10%的转移,也是相当可观的一个数字。这十分之一是多少?以2007年的水平计算100亿。这是纯粹面对地板的销售转移。

 

还有一个优势必须提及。物美价廉是中国地板冲击国际市场的一张王牌。这张王牌不可轻易放弃。金融危机的后面还是市场,因为消费的萎缩或是收敛并不意味者市场的消失。金融危机影响最大的是欧美,但越是危机深重的区域,市场消费就越会向廉价倾斜。中国出口的地板向以中低档为主中低档取胜,所以中国地板质量和价位优势在国际市场上的竞争力不会丧失。

 

困难是暂时的,雨过就会天晴。信心很重要,心慌就会乱了阵脚,乱了来之不易的中国地板业。春天已经来了。2009年,有无数的未知,一切都在努力之中。地板业的同仁们,共克时艰,希望在前!

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